Wat
Verbinding door communicatie
Zit jouw bedrijf in een transitie, verandering of maakt het een spannende fase door? En wil je bepaalde stakeholders binden? Ik ben gespecialiseerd in netwerkcommunicatie en maak graag die verbinding met die partijen.
Hoe
Meer dan mailings
Door één-op-één gesprekken, (online) communicatiemiddelen, kleine en grote events, maar vooral door goed te luisteren en kritisch te zijn. Geen doelgroep, stakeholder of opgave is hetzelfde dus elk project vraagt een eigen aanpak.
Waarom
Omdat je beweging wilt
Veranderen is niet altijd leuk. Maar vaak wel noodzakelijk. Zonder verandering en beweging geen vooruitgang, maar wel één waarin iedereen meegenomen wordt.
Portfolio
Windpark Krammer
Windpark Krammer: het grootste burgerinitiatief van Nederland
Sinds januari 2014 werk ik als communicatieadviseur voor Windpark Krammer. Dit windpark, een initiatief van 4000 leden van de coöperaties Zeeuwind en Deltawind, beslaat 34 turbines en levert voldoende energie voor ruim 100.000 huishoudens. De bedoeling is het park in 2019 operationeel is, in 2016 is de bouw gestart. Als Manager Communications ben ik verantwoordelijk voor alle communicatie: in de eerste jaren vooral gericht op draagvlak onder stakeholders en inwoners in het vergunningentraject, de komende jaren meer op het gebied van communicatie rondom de bouw. Meer informatie? Zie de website.
Referentie Tijmen Keesmaat, directeur Windpark Krammer BV: “Marlous kan je er goed bij hebben in een team, want zij brengt beweging, dynamiek, enthousiasme en is onorthodox en verrassend.”
Student engagement bij de Hogeschool van Amsterdam
Student engagement bij de Hogeschool van Amsterdam
Voor de hogeschool van Amsterdam werk ik sinds 2015 aan het onderwerp student engagement, een van de speerpunten van de hogeschool. Concreet probeer ik de studentenbinding te vergroten door het opzetten van studieverenigingen. Er waren weinig erkende studieverenigingen binnen de HvA en door het proces richting erkenning te versoepelen, het draagvlak binnen de hogeschool te vergroten en de facilitering te vergroten, is het aantal ondertussen ontzettend vergroot. Ik probeer een student community op te zetten en ervoor te zorgen dat de studenten het leuker hebben op de campus, langer blijven hangen en daardoor meer studiesucces hebben.Van een enkele studievereniging (niet erkend) aan het begin van mijn opdracht voor de faculteit waar ik werk, zijn er een jaar later maar liefst 7 actief en erkend.
Referentie Nina Keizer, voorzitter studievereniging Be Adam: "Door Marlous haar enthousiasme en doorzettingskracht heeft ze bij de Hogeschool van Amsterdam heel veel voor elkaar gekregen waardoor wij met veel plezier al onze energie in de studievereniging kunnen stoppen. Marlous weet ons altijd weer te linken aan de juiste personen die ons verder kunnen helpen met de ontwikkeling van onze studievereniging. Kortom; zonder Marlous was het veel moeilijker geweest om onze vereniging bestaansgrond te geven!"
Referentie Willem Baumfalk, decaan Faculteit Business en Economie: "Marlous Nooi is sinds februari 2015 aan de Faculteit Business en Economie van de Hogeschool van Amsterdam verbonden als projectleider. Zij heeft als opdracht voor de Faculteit het opzetten van Studieverenigingen te begeleiden. Marlous heeft deze opdracht uitstekend vervuld. Sinds zij haar werkzaamheden is begonnen zijn er bij de Faculteit 7 studieverenigingen erkend en actief. Op dit moment verricht zij belangrijk werk op het consolideren van de activiteiten van de studieverenigingen; bestuursopvolging begeleiden, jaarplannen helpen maken en het begeleiden van de samenwerking tussen de studieverenigingen voor de langere termijn. Het is goed werken met Marlous. Zij weet de taal en het denken van studenten te verbinden met het Hogeschoolbeleid rond student engagement."
Helpathon
Helpathon
Meneer de Leeuw en Omring organiseerden samen de allereerste Helpathon in Noord-Holland. Tijdens dit 3-daagse event in een oude stolpboerderij in Venhuizen gingen deelnemers in teams aan de slag met ideeën om beter oud te worden. Er waren maar liefst 19 teams die ideeën verder brachten als de Mantelzorgapp, een planningsysteem voor de buurtbus Bergen, het zorgmuntje en vernieuwende vormen van wonen.Referentie Job Leeuwerke, senior communicatieadviseur Omring: “Marlous staat 24/7 in de doorpak-modus. Positief en met veel energie. Dat is knap. Tegelijkertijd heeft Marlous een groot creatief en strategisch talent. Een unieke combinatie als je het mij vraagt.
Het is dan ook een feest en belevenis op zich om met haar samen te werken!”
Bekijk de trailer voor meer informatie over de Helpathon.
Energiestrijd Zorghuizen
Energiestrijd Zorghuizen
Tijdens de Energiestrijd Zorghuizen 2014 / 2015 strijdden maar liefst 40 zorghuizen tegen elkaar om de laagste energierekening. Zonder grote investeringen, maar mét behoud van comfort, wisten de huizen samen maar liefst €200.000 in drie maanden te besparen. Voor dit project deed ik alle communicatie, waaronder het beheer van de website en sociale media, schrijven van nieuwsbrieven en organisatie diverse evenementen.Gemeente Zaanstad
Gemeente Zaanstad
Eind 2015 keerde ik voor even terug bij mijn eerste werkgever voor het project 'MAAK.Zaanstad'. Voor dit interactieve beleidsproject - waarin we samen met de inwoners de toekomst van de stad wilden vormgeven - was ik verantwoordelijk voor het gesprek met de inwoners en ontwikkelde daar ook de (online) communicatiemiddelen voor. We wilden alle inwoners bereiken en niet alleen de 'usual suspects'. Uiteindelijk bereikten we met onze content op sociale media maar liefst 70.000 unieke bezoekers en werden onze filmpjes samen 55.000 keer bekeken. Dit zorgde ervoor dat we ook reactie en ideeën kregen van andere personen dan de inwoners die we vaak al hoorden. Jong en oud, ras- en import Zaankanters gingen met elkaar in gesprek over thema's rondom onder andere vervoer, economie en wonen. Meer informatie: zie de website.(new tab)10-jarig jubileum Minor Ondernemerschap
10-jarig jubileum Minor Ondernemerschap Voor de Minor Ondernemerschap van de Hogeschool van Amsterdam organiseerde ik in 2015 een groot feest voor alle alumni in Pakhuis de Zwijger. Met een heuse awardshow om alle originele en goede ondernemers van de afgelopen 10 jaar in het zonnetje te zetten en natuurlijk karaoke: hét unieke aan de Minor Ondernemerschap.
Made by 020
Made by 020
Made by 020 is een programma voor mbo-studenten om hun talenten te ontwikkelen en een bijdrage te leveren aan de stad Amsterdam. In drie maanden gaan de studenten samen met het bedrijfsleven aan de slag met drie verschillende challenges: veiligheid, armoede en wonen. Tijdens het traject zullen zij zichzelf ontwikkelen, leren hoe ze een netwerk opbouwen en hoe ze een bestaand netwerk kunnen gebruiken. Voor dit traject geef ik workshops 'netwerken'.Probiblio
Probibio
Voor Probiblio verstevig ik het netwerk tussen de verschillende bibliotheekorganisaties in Noord- en Zuid-Holland.Omring
Omring
Bij Omring heb ik een aantal interne communicatietrajecten opgepakt. Zo heb ik het Omringplein (sociaal Intranet) vernieuwd, is het personeelsmagazine vernieuwd en heb ik de campagne 'Omringer van de Maand' in het leven geroepen.Wie
Communicatietalent 2013
Communicatietalent 2013
In 2013 werd ik door het hoofd communicatie van de gemeente Zaanstad voorgedragen voor ‘Communicatie Talent 2013′ van beroepsvereniging Logeion. Gewapend met een roze bal vertelde ik over de verbindende rol die communicatie heeft en over mijn werkwijze die veel gelijkenissen vertoont met voetbal. Hiermee won ik! Interesse in mijn introductiefilmpje? Kijk hem hier!
Krachtige communicatie
Vooruit met visie
Ik ben ondernemer geworden om inspiratie op te doen en zoveel mogelijk plekken en mensen te leren kennen. Ik heb een hekel aan gebaande paden. De maatschappij verandert, niets is meer zoals vroeger. Volgens mij is het daarom belangrijk dat we nu de dingen aanpakken zoals we dat nog nooit gedaan hebben en ook op die manier communiceren.
Snel en bevlogen
Maar wel altijd samen
Als fanatiek sporter – vroeger wilde ik profvoetballer worden – ga ik niet voor minder dan 100%. Het resultaat telt en opgeven is geen optie. Goede resultaten haal je samen, dus ik werk graag in teamverband. Wethouders, secretaresses, huismeesters, directeuren, studenten, inwoners: iedereen beschouw ik als onderdeel van mijn team.